En het met succes met te bouwen aan jouw organisatie.
Hulp bij het in positie brengen van jouw leidinggevende(n)
(H)erken dat jouw leidinggevende(n) even hulp nodig heeft
Worstelt jouw leidinggevende…
- om met vertrouwen de rol in te nemen
- Zijn of haar authentieke leiderschapsstijl te vinden en er voor te gaan staan
- HET verschil te maken voor je mensen en daarmee de organisatie
- Met ontbrekende kennis en/of vaardigheden op bepaalde vlakken
- Met je mensen in beweging krijgen
- Met al die brilante plannen die maar niet gerealiseerd worden
- Om de juiste toon te vinden in al die persoonlijke gesprekken die bij het vak horen
- De smaakmaker te zijn tussen de jou en je medewerkers?
Wist je dat je middle manager de meest pittige positie in een organisatie in neemt. Zij zijn de smaakmakers tussen jou als directie en de dagelijkse operatie.
In een leiderschap traject help ik je leidinggevende(n) deze positie goed en met vertrouwen in te nemen
Jouw leidinggevenden zijn de smaakmakers binnen de organisatie!
Je hebt de deksel, de directie, die een richting kiest en je hebt de onderkant van het broodje de mensen in de operatie. En daar tussenin ben zit de middle manager, de hamburger die smaak geeft tussen strategie en de dagelijkse operatie. Durven zij het verschil te maken met jouw mensen, en zelfs durven zij verschil te maken per medewerker….omdat ze weten dat iedereen een andere toon, aanpak en manier nodig heeft om het maximale uit zichzelf te halen? Zijn zij in kennis en kunde goed uitgerust om de rol met vertrouwen in te nemen of moeten ze bijgespijkerd worden op bepaalde gebieden?
Neem gerust contact op, in een persoonlijk gesprek met jou en je leidinggevende onderzoek ik of ik de aangewezen persoon ben om jou en jullie te helpen.
Ik help je leidinggevende(n) met vertrouwen de rol in te nemen
Dit zijn DE mensen die ja hebben gezegd tegen de uitdaging om met jouw organisatie mee te bouwen. En ik sta graag naast ze om ze te helpen met plezier en succes deze rol in te nemen. Ik leer ze mee te bewegen bij strategisch gemaakte keuzes, het verschil te maken per medewerker, zich vertrouwd en uitgerust te voelen bij zowel positieve als sturende gesprekken & geef ze het vertrouwen om te fungeren als kritische sparringpartner van de directie.
“Mijn leidinggevende skills werden meer ontspannen, natuurlijker en zelfverzekerder.”
Nathalie BahlmannTeamleider binnendienst – BATA Nederland
De weg naar succesvolle leiders
in jouw organisatie.
1. In individuele vertrouwelijke gesprekken ga ik met de leidinggevende naar de kern van de uitdagingen.
2. Ik wil de mens achter de professional weten. Wie is hij/zij ten diepste ten voeten uit.
3. We benoemen het unieke talent, zijn haar missie en leiderschapsstijl en zij leren alle nodige technieken en vaardigheden om de rol goed in te nemen.
4. We leggen dit naast de uitdagingen binnen de organisatie en het team en stellen duidelijke doelen vast.
5. Ik fungeer als coach en sparringpartner in het bereiken van alle uitdagingen en in het bereiken van de gestelde doelen.
6. Met smaak neemt de leidinggevende rol in, fungeert als sparringpartner van de directie en maakt HET verschil met jouw mensen binnen de organisatie.
De weg naar leidinggevenden die het verschil maken in jouw organisatie
Samen gaan we op weg om jou leidinggevenden met vertrouwen te positioneren in de rol. Als coach en sparringpartner sta ik naast ze in het bereiken van elk van ons gestelde doelen.
- Ik wil altijd weten wie ze ten diepste zijn, de mens achter de professional
- Ik ga het unieke talent benoemen, de persoonlijke missie, en hoe zij het verschil willen maken
- Met een grote dosis humor en aandacht gaan we onderzoeken wat de valkuilen zijn om de rol goed in te nemen. En dit buigen we om naar vertrouwen en moed.
- Indien nodig spijker ik ze bij op wetgeving, kennis en vaardigheden, werken we aan gesprekstechnieken zodat zij goed uitgerust zijn in dit mooie vak
- We maken een strategisch en realistisch plan voor de afdeling en ik sta naast ze in de realisatie ervan. Met aanmoediging, soms ondersteuning en daar waar nodig een liefdevolle schop onder de kont
- En ja, na het afronden van het traject check ik regelmatig bij jullie in en mogen jullie mij altijd bellen in ad hoc uitdagingen of om successen te delen!
Maak vrijblijvend kennis
Neem contact op.
Ellen van den Boogaard – van Eijzeren
Eigenaar / Coach / sparring partner
Ik begin altijd met een vrijblijvend en kosteloos kennismakingsgesprek. In dit gesprek kijken we samen naar de huidige situatie en de leervraag en schets ik het eerste plan direct voor je aan tafel.
Contactformulier
"*" geeft vereiste velden aan